Skip to main content
x

Master Management des Etablissements de Santé (M2 uniquement, partiellement en e-learning)

Master Management des Etablissements de Santé (M2 uniquement, partiellement en e-learning)

Informations Générales 

Campus : Créteil 

Nombre de places : 20 à 25

Formation accessible uniquement en formation continue. Pour plus d'informations, voir ici.

Il est possible d'intégrer le Master Management des Etablissements de Santé - EAD uniquement pour 1 année (candidature en deuxième année de Master).

 

Deuxième année de Master (Master 2)

Responsables : Jean-Paul Dumond, Professeur des universités, UPEC 

Contact : m2-mes.ead@u-pec.fr

Calendrier et rythme de la formation : 

  • 400 heures de cours - Les enseignements se déroulent de mi-septembre à mi-septembre. 206,5 heures sont réalisées en présentielles et 197 h en EAD. 

 

Candidature en deuxième année de master :  

Candidature du 26 février au 24 mars 2024 via le Portail E-candidat 

Session complémentaire de candidature (sous réserve de places disponibles à l'issue de la session principale) : du 22 avril au 31 mai 2024

Un score TOEIC (ou équivalent) de minimum 750 est demandé à l'entrée en M2.

Toutes les informations sur les candidatures ici

 

Responsables
Titre du responsable
Responsable du Master
Personne
Jean-Paul
Dumond
Professeur des universités

Présentation

Présentation

Le Master forme au management spécifique des établissements de santé et médico-sociaux. La demande de soins liée à de nouvelles possibilités thérapeutiques, au vieillissement de la population et aux maladies chroniques, continue de se développer à un rythme très soutenu. Les ressources allouées à ce secteur augmentent également et les organisations de santé deviennent de plus en plus complexes : aux impératifs médicaux et soignants, il faut désormais ajouter ceux du management. Les besoins en responsables dirigeants formés aux techniques de la gestion et au management des services de santé, dans le respect de l'éthique médicale et soignante, croissent de manière importante.

Le Master répond à ce besoin de compétences et de formation. En partenariat avec l'Ecole Supérieure Montsouris, avec la faculté de Médecine et des autres composantes (département d'économie et de philosophie notamment) de l'Université Paris-Est Créteil (UPEC), il a été réalisé par une équipe d’universitaires et de professionnels afin de répondre aux besoins des structures de santé et aux exigences académiques d’une formation universitaire de haut niveau. L’enseignement y est assuré par des universitaires réputés et des praticiens confirmés afin de concilier les approches, croiser les regards et lier enseignements théoriques, approches de terrain, études de cas et expériences en établissements

↑ Up


Compétences

Compétences

Métiers visés

Directeur d’établissement de services de santé.

Cadre supérieur au sein d’un établissement de santé public ou privé.

Compétences attendues

Le diplômé est capable de :

  • savoir organiser et diriger une équipe pluridisciplinaire dans un établissement de santé ou médico-social ;
  • être en mesure de rendre compte de son action dans les domaines de la finance et du contrôle de gestion, de la gestion des ressources humaines de la santé publique et de la qualité pour les patients, de la gestion de la logistique et du système d’information ;
  • connaître la réglementation applicable aux établissements du secteur ;
  • être capable de participer à l’élaboration du projet et de la stratégie d’établissement, en interne et avec la tutelle, sur le fondement des  données d’activité et des informations relatives à l’offre de soins du secteur géographique d’attraction ;
  • savoir négocier le positionnement de l’établissement dans le système de soins régional ou infra régional ;
  • pouvoir communiquer, avec la tutelle, avec les membres du conseil d’administration, avec le personnel et les organisations syndicales, avec les responsables médicaux ;
  • être capable de valoriser l’activité des professionnels de santé tout en respectant les impératifs de gestion.

↑ Up


Pédagogie

Pédagogie

Organisation de la formation

Cette formation est particulièrement adaptée aux besoins des établissements de santé.

Tout au long de l'année, les étudiants alternent les cours et un ou plusieurs stages. Par ailleurs, une mallette pédagogique avec des ouvrages est remise en début d'année. Chaque étudiant est suivi par un tuteur pédagogique, enseignant de la formation. Des réunions régulières sont organisées pour s’assurer que l’expérience formative se déroule dans les meilleures conditions.


Période en entreprise/organisation

Master 2 : Volume annuel de cours : 400 h réparties en 6 semaines d’octobre à juin dont 193.50 heures en EAD. Stage obligatoire (sauf emploi dans le secteur de la santé en lien avec des activités de gestion).


Approche pédagogique

Le master c'est d'abord l'équipe pédagogique de l'IAE et des facultés de droit, d'économie, de médecine, de sciences humaines et de lettres. La plupart des membres de cette équipe sont également chercheurs au sein de l'Institut de Recherche en Gestion (équipe d'accueil 2354), auteurs de publications scientifiques ou pédagogiques qui font référence dans leur domaine. S'ajoutent à ce corps enseignant de nombreux intervenants d'entreprises ou de la fonction publique. Ils participent à la formation, pour partager leur expérience et transmettre leur savoir-faire professionnel. Ainsi au-delà du savoir, les étudiants acquièrent savoir-faire et savoir-être, qualités indispensables aujourd'hui pour une insertion réussie dans le monde du travail.

↑ Up


Admission

Admission

En Master 2

Conditions d’admission : 240 crédits ECTS ou VAE (Bac+4 - maîtrise).

Modalités d’admission : Admissibilité sur dossier et score TOEIC (non exigé pour les candidats en formation continue). Admission sur entretien.

 

 

↑ Up


International

International

Si vous êtes étranger et résidez à l’étranger, cliquez ici.

↑ Up


Chiffres clés

L'IAE évalue chaque année ses programmes de formation. Pour connaître nos taux de sélectivité, de réussite, d'insertion, de satisfaction, etc., merci de bien vouloir compléter le formulaire suivant : Formulaire Statistique.

↑ Up


Cours

Master (M2) Management des Établissements de Santé en E-learning / Créteil

Voir le planning de cette classe

U.E. 5 : Compétences transverses au management des organisations de santé
Cours Heures ECTS
La transformation des organisations de santé : la conduite d'un changement organisationnel 77.00 8.00
Le cadre juridique et l'éthique en santé : droit de la santé (approfondissement) 28.00 2.00
Le cadre juridique et l'éthique en santé : gestion hospitalière (introduction) 7.00 2.00
Le cadre juridique et l'étthique en santé : droit du travail (approfondissement) 17.50 2.00
U.E. 6 : Management d'un établissement de santé
Cours Heures ECTS
L'usager et le système : La place du patient dans la santé 3.50 2.00
L'usager et le système : Système d'information en santé 3.50 0.00
La gestion des opérations : Logistique et gestion de flux 10.50 1.00
La gestion des opérations : Management global des risques en santé 10.50 1.00
Le pilotage de la performance d'un établissement : coût, financement et décision 42.00 4.00
Le pilotage de la performance d'un établissement : financement stratégique 14.00 2.00
Management stratégique : concevoir la stratégie d'un établissement de santé 42.00 6.00
Management stratégique : La démarche stratégique (introduction) 3.50 0.00
Management stratégique : Stratégie nationale de santé (introduction) 3.50 0.00
U.E. 7 : Conduite du changement et recherche
Cours Heures ECTS
L'internationalisation de la santé : analyse comparative 14.00 0.00
L'internationalisation de la santé : anglais 28.00 2.00
Méthodologie de recherche pour l'action : Mémoire et projet managérial 21.00 20.00
Méthodologie de recherche pour l'action : Mémoire et projet managérial 8.00 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : ateliers GRH (conduite d'entretiens...) 7.00 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : Audit d'une GRH 42.00 6.00
Transformer les relations humaines et sociales : l'évaluation d'une GRH (introduction) 3.50 0.00
Transformer les relations humaines et sociales : les négociations sociales 7.00 2.00
Transformer les relations humainres et sociales : gestion financière des RH 7.00 0.00

Total heures : 400,00


Last updated 06/02/2024 18h54